Razmerje do dobička je eden od vidikov, ki socialno podjetništvo ločujejo od običajnega
Slika v sliki Rawpixel je na voljo v programu Unsplash
Socialno podjetništvo je oblika podjetništva, katerega glavni cilj je proizvajati blago in storitve, ki koristijo lokalni in svetovni družbi, s poudarkom na socialnih problemih in družbi, ki se z njimi najbolj sooča.
Socialno podjetništvo želi z ustvarjanjem socialnega kapitala, vključenostjo in socialno emancipacijo rešiti ljudi iz situacij socialnega tveganja in spodbujati izboljšanje njihovih življenjskih razmer v družbi.
Vprašanje dobička
Dobiček je eden od vidikov, ki ločujejo običajno podjetništvo od socialnega podjetništva. Za navadnega podjetnika je dobiček gonilna sila podviga. Namen skupnega podjetja je služiti trgom, ki lahko udobno plačajo za nov izdelek ali storitev. Zato je tovrstno poslovanje namenjeno ustvarjanju finančnega dobička. Od začetka pričakujemo, da bodo podjetnik in njegovi vlagatelji pridobili nekaj osebne finančne koristi. Dobiček je bistveni pogoj za vzdržnost teh podvigov in sredstvo za njihov končni cilj v obliki sprejetja obsežnih trgov.
- Kaj je trajnost: koncepti, definicije in primeri
Struktura socialnega podjetništva
Urejena in spremenjena podoba Darije Nepriakhine je na voljo na Unsplash
Socialno podjetništvo tvorijo tri glavne komponente:
- Opredelitev stabilnega, a že po naravi krivičnega ravnovesja, ki povzroči izključitev, marginalizacijo ali trpljenje segmenta človeštva, ki nima finančnih sredstev ali političnega vpliva, da bi doseglo kakršno koli preobražilno korist;
- Prepoznavanje priložnosti v tem krivičnem ravnovesju, razvijanje družbene vrednotne ponudbe in prinašanje navdiha, ustvarjalnosti, neposrednega delovanja, poguma in moči, s čimer se izpodbija hegemonija stabilnega stanja;
- Ustvarite novo stabilno ravnovesje, ki sprosti neizkoriščen potencial ali olajša trpljenje ciljne skupine z ustvarjanjem stabilnega ekosistema, ki zagotavlja boljšo prihodnost ciljni skupini in celo družbi na splošno.
Francoski ekonomist Jean-Baptiste Say je v začetku 19. stoletja podjetnika opisal kot osebo, ki "prenaša gospodarske vire z nižjega območja na območje večje produktivnosti in večjega dohodka".
Stoletje kasneje se je avstrijski ekonomist Joseph Schumpeter oprl na ta osnovni koncept ustvarjanja vrednosti in prispeval tisto, ki je verjetno najbolj vplivna ideja o podjetništvu. Schumpeter je pri podjetniku opredelil moč, ki je potrebna za poganjanje gospodarskega napredka, in dejal, da bodo gospodarstva brez njih postala statična, strukturno imobilizirana in propadala. V Schumpeterjevi definiciji podjetnik opredeli poslovno priložnost - naj bo to material, izdelek, storitev ali posel - in organizira podvig za njeno izvedbo. Trdi, da uspešno podjetništvo sproži verižno reakcijo in spodbuja druge podjetnike, da ponavljajo in širijo inovacije do točke "ustvarjalnega uničenja",država, v kateri novo podjetje in vsa z njim povezana podjetja učinkovito preoblikujejo obstoječe izdelke in storitve ter zastarele poslovne modele.
Schumpeterjeva analiza kljub svoji junaštvi temelji na podjetništvu znotraj sistema in vlogi podjetnika pripisuje paradoksalen učinek, tako moteč kot ustvarjajoč. Schumpeter vidi podjetnika kot povzročitelja sprememb v širšem gospodarstvu. Peter Drucker pa podjetnikov ne vidi kot nujno zagovornike sprememb, temveč kot pametne in zavzete raziskovalce sprememb. Po mnenju Druckerja "podjetnik vedno išče spremembe, se nanje odziva in jih izkorišča kot priložnost", kar je sprejel tudi Israel Kirzner, ki "pozornost" opredeljuje kot najbolj kritično veščino podjetnika.
Ne glede na to, ali podjetnika uvedejo kot inovatorja ali kot začetnega raziskovalca, teoretiki podjetništvo na splošno povezujejo z priložnostmi. Verjame se, da imajo podjetniki izjemno sposobnost, da vidijo in izkoristijo nove priložnosti, zavzetost in motivacijo, potrebno za njihovo uresničevanje, ter neomajno pripravljenost, da prevzamejo lastna tveganja.
Navadno podjetništvo od socialnega podjetništva razlikuje le motivacija - prvo skupino spodbuja denar; drugi, za altruizem. Toda po mnenju Rogerja L. Martina in Sally Osberg resnica je, da podjetnike le redko motivira možnost finančne koristi, saj so možnosti za veliko zaslužka redke. Zanj tako skupnega podjetnika kot socialnega podjetnika močno motivira priložnost, ki jo prepozna, neusmiljeno sledi tej viziji in iz postopka uresničevanja svojih idej pridobi precejšnjo psihično nagrado. Ne glede na to, ali delujejo na trgu ali v nepridobitnem kontekstu, večina podjetnikov nikoli ne dobi popolne kompenzacije za čas, tveganje in trud.Primeri socialnega podjetništva
Mohammad Yunus
Mohammad Yunus, ustanovitelj Banco Grameen in oče mikrokreditov, je klasičen primer socialnega podjetništva. Problem, ki ga je ugotovil, so bili omejeni pogoji bengalskih revnih, da bi zagotovili tudi najmanjše zneske kredita. Ker niso mogli izpolnjevati pogojev za posojila prek formalnega bančnega sistema, so se lahko zadolževali le s sprejemom pretiranih obrestnih mer od lokalnih lihvarjev. Rezultat tega je, da so na koncu prosjačili na ulicah. Bilo je stabilno ravnotežje najbolj nesrečnega tipa, ki je ohranilo in celo poslabšalo endemično revščino Bangladeša in posledično bedo.
Yunus se je soočil s sistemom in dokazal, da imajo revni izjemno nizko kreditno tveganje, saj je 42 žensk v vasi Jobra posodil 27 dolarjev iz lastnega žepa. Ženske so odplačale celotno posojilo. Yunus je ugotovil, da so ženske tudi z majhnimi vložki vlagale v lastno sposobnost ustvarjanja dohodka. Na primer s šivalnim strojem bi lahko ženske šivale oblačila in zaslužile dovolj za odplačilo posojila, nakup hrane, izobraževanje otrok in rešitev iz revščine. Banco Grameen se je preživljala tako, da je na svoja posojila zaračunavala obresti in nato reciklirala kapital za pomoč drugim ženskam. Yunus je v svoj podvig vnesel navdih, ustvarjalnost, neposredno akcijo in pogum ter dokazal svojo sposobnost preživetja.
Robert Redford
Slavni igralec, režiser in producent Robert Redford ponuja manj poznan, a tudi ilustrativen primer socialnega podjetništva. V zgodnjih osemdesetih je Redford opustil svojo uspešno kariero, da bi si v filmski industriji povrnil prostor za umetnike. Ugotovil je zatiralno, a stabilno ravnovesje v načinu dela Hollywooda s poslovnim modelom, ki so ga vedno bolj vodili finančni interesi, s produkcijami, usmerjenimi v bleščeče, pogosto nasilne uspešnice , in s sistemom, v katerem prevladujejo studii, vse bolj bolj centralizirano pri nadzoru načina financiranja, produkcije in distribucije filmov.
Ko je vse to videl, je Redford izkoristil priložnost, da je vzgojil novo skupino umetnikov. Najprej je ustanovil inštitut Sundance, da bi zbral denar in mladim filmskim ustvarjalcem zagotovil prostor in podporo za razvoj njihovih idej. Nato je ustvaril filmski festival Sundance, da bi predstavil delo neodvisnih filmskih ustvarjalcev. Že od samega začetka se je vrednost Redforda osredotočala na nastajajočega in neodvisnega filmskega ustvarjalca, katerega nadarjenost hollywoodskega studijskega sistema niti ni prepoznala niti mu ni služila.
Redford je Inštitut Sundance strukturiral kot neprofitno korporacijo in spodbudil svojo mrežo režiserjev, igralcev, pisateljev in drugih, da svoje izkušnje kot mentorji prostovoljci prispevajo k ustvarjalcem začetnikom. Filmski festival Sundance je določil, da je dostopen širši publiki. Petindvajset let kasneje je Sundance veljal za referenco pri uvajanju neodvisnih filmov, ki danes zagotavlja, da lahko " indie " ustvarjalci producirajo in distribuirajo svoja dela - in da imajo ameriški gledalci dostop do številnih možnosti, od dokumentarnih do mednarodnih del in animacij.
Victoria Hale
Victoria Hale je farmacevtska znanstvenica, ki je vedno bolj razočarana nad tržnimi silami, ki prevladujejo na njenem področju. Čeprav so velike farmacevtske družbe imele patente za zdravila, ki bi lahko ozdravila nešteto nalezljivih bolezni, zdravil niso razvili iz enega preprostega razloga: populacije, ki so ta zdravila najbolj potrebovale, jih niso mogle plačati. Zaradi potrebe po ustvarjanju finančnega dobička za svoje delničarje je bila farmacevtska industrija osredotočena na ustvarjanje in trženje zdravil za bolezni, ki prizadenejo bogate, ki živijo predvsem na razvitih svetovnih trgih in bi jih lahko plačali.
Hale se je odločila izpodbijati to stabilno ravnotežje, za katero je menila, da je nepošteno in nevzdržno. Ustanovila je Inštitut za zdravje OneWorld , prvo neprofitno farmacevtsko podjetje na svetu, katerega poslanstvo je zagotoviti, da zdravila, namenjena nalezljivim boleznim v državah v razvoju, dosežejo ljudi, ki jih potrebujejo, ne glede na njihovo zmožnost plačila zanje. Hale je indijsko vlado uspešno razvil, preizkusil in pridobil regulativno odobritev svojega prvega zdravila, paromomicina, ki brez velikih stroškov nudi zdravilo za visceralno lišmaniozo, bolezen, ki vsako leto ubije več kot 200.000 ljudi.
Socialno podjetništvo se razlikuje od socialne pomoči in aktivizma
Obstajata dve obliki družbeno dragocenih dejavnosti, ki se razlikujeta od socialnega podjetništva. Prva je zagotavljanje socialnih storitev. V tem primeru pogumen in predan posameznik prepozna socialni problem in zanj ustvari rešitev. Primer tega je ustanovitev šol za osirotele otroke, ki imajo virus HIV.
Vendar ta vrsta socialnih storitev nikoli ne presega svojih meja: njen vpliv ostaja omejen, območje storitve je omejeno na lokalno prebivalstvo, obseg pa je odvisen od virov, ki jih lahko privabijo. Ti podvigi so že po naravi ranljivi, kar lahko pomeni popuščanje ali izgubo storitve za prebivalstvo, ki mu služi. Po vsem svetu obstajajo milijoni takih organizacij - dobronamernih, plemenitih namenov in pogosto zglednih - vendar jih ne smemo zamenjati s socialnim podjetništvom.
Možno bi bilo preoblikovati šolo za sirote, ki imajo virus HIV kot socialno podjetništvo. Toda za to bi bil potreben načrt, s katerim bi šola sama ustvarila celotno mrežo šol in zagotovila osnovo za svojo nadaljnjo podporo. Rezultat bi bilo novo in stabilno ravnovesje, v katerem bi bil tudi, če bi se šola zaprla, vzpostavljen trden sistem, prek katerega bi otroci dnevno prejemali potrebne storitve.
Razlika med obema vrstama podjetništva - eno socialno podjetništvo in drugo socialno službo - ni v začetnem podjetniškem kontekstu ali v osebnih lastnostih ustanoviteljev, temveč v rezultatih.
Drugi razred družbenega delovanja je družbeni aktivizem. V tem primeru je motivator dejavnosti navdih, ustvarjalnost, pogum in moč, pa tudi socialno podjetništvo. Ločuje jih narava igralčeve akcijske usmeritve. Družbeni aktivist namesto da bi deloval neposredno, kot bi to storil socialni podjetnik, poskuša ustvariti spremembe s posrednim delovanjem, vplivanjem na druge - vlade, nevladne organizacije, potrošnike, delavce itd. - igrati. Socialni aktivisti lahko ustanavljajo podjetja ali organizacije, da spodbujajo spremembe, ki jih iščejo. Uspešen aktivizem lahko bistveno izboljša obstoječe sisteme in celo privede do novega ravnovesja, vendar je strateška narava delovanja usmerjena na njen vpliv in ne na neposredno delovanje.
Zakaj teh ljudi ne bi poimenovali socialni podjetniki? To ne bi bila tragedija. Toda ti ljudje že dolgo imajo ime in vzvišeno tradicijo: tradicijo Martina Lutherja Kinga, Mahatme Gandhija in Vaclava Havela. Bili so družbeni aktivisti. Klicanje nečesa povsem novega - torej socialnih podjetnikov - in s tem zmeda širše javnosti, ki že ve, kaj je družbeni aktivist, ne bi bilo koristno.
Zakaj bi nas skrbelo?
Ekonomisti, ki so se njihovi interesi že dolgo zavračali k tržnim modelom in cenam, ki so lažje podvrženi podatkovni interpretaciji, je v zadnjih letih podjetništvo doživelo nekakšno renesanso.
Resni misleci pa so ignorirali socialno podjetništvo in izraz so uporabljali zamenljivo. Izraz pa si zasluži več pozornosti, saj je socialno podjetništvo eno od orodij za lajšanje težav sedanje družbe.
Socialnega podjetnika je treba razumeti kot nekoga, ki opazi zanemarjanje, marginalizacijo ali trpljenje segmenta človeštva in v tej situaciji najde navdih za neposredno delovanje z uporabo ustvarjalnosti, poguma in moči ter vzpostavi nov scenarij, ki tej skupini zagotavlja trajne koristi cilj in družba na splošno.
Ta opredelitev pomaga ločevati socialno podjetništvo od zagotavljanja socialnih storitev in družbenega aktivizma. Vendar pa ponudniki socialnih storitev, socialni aktivisti in socialni podjetniki nič ne ustavijo pri prilagajanju strategijam drugih in razvoju hibridnih modelov.
Prirejeno iz socialnega podjetništva: primer definicije
